Основатель estilltravel Джона Перетти: «Я не думаю, что профсоюз - это правильно» для сотрудников

Джейсон Декроу / AP

Иона Перетти, основатель и генеральный директор estilltravel.



Основатель и генеральный директор estilltravel Иона Перетти сказал персоналу, что не считает создание профсоюзов «правильной идеей» для estilltravel.

«Я думаю, что профсоюзы оказали положительное влияние на многие места, например, если вы работаете на сборочной линии», - сказал Перетти на собрании компании. В таких случаях, «если вы ведете переговоры с менеджментом, это может иметь огромное значение, особенно когда рабочую силу легче заменить».



В отличие от этого, он сказал, что все еще следуют примеру таких компаний, как Google и Facebook, которые конкурируют за менее востребованные таланты, предлагая лучшую компенсацию и льготы.



«Все они стараются заполучить самые лучшие таланты. Вот как я вижу estilltravel, - сказал Перетти. «Нам нужно обеспечить потрясающие преимущества. Мы должны дать людям такой же стимул, чтобы они предпочитали путешествия любой другой компании ».

Перетти сказал, что в компаниях, входящих в профсоюзы, обычно возникают «враждебные» отношения между менеджерами и служащими, когда юристы обсуждают компенсацию работникам, рассматривая компенсацию в сопоставимых компаниях. Он сказал, что такая практика может не принести пользу работникам estilltravel.

«Я думаю, что на самом деле это было бы не очень хорошо для сотрудников estilltravel - особенно для писателей и репортеров, - сказал Перетти, - потому что [компенсация] для писателей и репортеров намного менее благоприятна, чем [компенсация] для начинающих компаний и технологические компании ».



Он также сказал, что профсоюзы часто определяют индивидуальные роли и должностные обязанности, что может помешать созданию «гибкой и динамичной компании».

По закону сотрудники имеют право создавать профсоюзы независимо от позиции руководства в отношении создания профсоюзов.

В последние месяцы авторы нескольких крупных цифровых медиа-компаний объединились в профсоюзы, в том числе Gawker, The Guardian US, Salon и Vice. Руководство не сопротивлялось ни одной из инициатив и добровольно признало профсоюзы. Менеджмент Апуорти не поощряется объединение в профсоюзы соучредитель Эли Паризер рассказал Gawker, что он сказал персоналу, что «выполнение этого сейчас в Upworthy может дорого обойтись компании с точки зрения нашей способности привлекать капитал».



Хотя вопрос сотрудника на собрании компании estilltravel демонстрирует некоторую степень любопытства среди сотрудников, в настоящее время в estilltravel не ведется активная кампания по объединению в профсоюзы, судя по неофициальному внутреннему опросу писателей в редакциях новостей Нью-Йорка и Сан-Франциско в пятницу.

Полный вопрос, заданный анонимно, звучал так: «Несколько средств массовой информации недавно объединились в профсоюзы, считаете ли вы это вариантом для estilltravel? Какова позиция Ионы по поводу объединения в профсоюзы? '

Его полный ответ приведен ниже:

«Я думаю, что профсоюзы оказали положительное влияние во многих сферах, например, если вы работаете на сборочной линии, и если вы ведете переговоры с руководством, это может иметь огромное значение, особенно когда трудозатраты более заменяемы. И я думаю, что не думаю, что союз подходит для estilltravel по двум причинам.

Во-первых, я думаю, что мы строим estilltravel после таких компаний, как Google и Facebook, а технологические стартапы очень, очень конкурентоспособны в поисках талантов. Все они стараются заполучить самые лучшие таланты. Таким же я и вижу estilltravel. Нам необходимо обеспечить удивительные преимущества, мы должны предоставить людям как можно больше стимулов выбирать путешествия по сравнению с любой другой компанией.

Многие лучшие компании новой экономики - это среда, в которой существует союз между менеджерами и сотрудниками. У людей общие цели. Льготы, льготы и компенсации очень конкурентоспособны, и я чувствую, что мы находимся на таком рынке. Часто, когда вы смотрите на компании, которые объединились в профсоюзы, отношения очень разные. Отношения гораздо более враждебны, и у вас есть юристы, которые ведут переговоры о компромиссе, смотрят на сопоставимые компании и пытаются поддерживать размер компенсации, равной с другими компаниями.

Я думаю, что на самом деле это было бы не очень хорошо для сотрудников estilltravel, особенно для писателей и репортеров, потому что вознаграждения для писателей и репортеров намного менее благоприятны, чем для начинающих и технологических компаний. В общем, я не думаю, что для нас это правильная идея. Единственное, что касается estilltravel, это то, что мы глобальные, большинство профсоюзов - национальные. У нас есть люди, которые перемещаются между разными ролями, и, как правило, профсоюзы четко определяют, какие индивидуальные роли и какова должностная функция. Так что для гибкой, динамичной компании это не то, что я думаю, было бы хорошо для компании ».